【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】一個(gè)禮品店鋪的發(fā)展離不開店長(zhǎng)的有效管理，一個(gè)成功的店鋪和一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)息息相關(guān)。那么作為一個(gè)禮品店店長(zhǎng)要如何改善自己的管理水平呢？

　　1、明確店長(zhǎng)的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力。優(yōu)秀店長(zhǎng)的行為往往影響著其他店員。

　　2、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率，這對(duì)店鋪的銷售成績(jī)起著決定性作用。

　　3、學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧。充滿活力與朝氣的員工往往更能創(chuàng)造出更高的業(yè)績(jī)。

　　4、學(xué)習(xí)如何贏得忠誠(chéng)顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)。好的銷售員不僅僅是會(huì)賣商品，而更重要的是了解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。

　　5、學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)的管理與分析。銷售業(yè)績(jī)作出清晰明確的分析，對(duì)銷售思路的下一步確定一條明路。

　　6、了解庫(kù)存積壓對(duì)生意的危害。根據(jù)庫(kù)存積壓，作出相應(yīng)的銷售調(diào)整，制定銷售活動(dòng)計(jì)劃。

　　7、掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略。

　　8、掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手。

　　禮品店鋪的發(fā)展離不開優(yōu)秀的店長(zhǎng)，優(yōu)秀的店長(zhǎng)不僅可以讓店鋪得到發(fā)展，還能提高其終端銷量。因此，店長(zhǎng)們要明晰自己肩負(fù)的責(zé)任，在日常經(jīng)營(yíng)中善于總結(jié)和學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平，讓自己的店鋪持續(xù)發(fā)展壯大！