樹(shù)立品牌意識(shí)
在 “2012胡潤(rùn)民營(yíng)品牌榜”榜單上，安踏、紅蜻蜓、特步、奧康分別以57億元、18億元、17億元、13億元的品牌價(jià)值，位列第22位、64位、68位和85位。雖然在17個(gè)鞋服品牌中，鞋類(lèi)品牌僅占了四個(gè)，但表現(xiàn)已然不俗，也意味著我國(guó)鞋類(lèi)品牌已有所突破。然而箱包皮具類(lèi)品牌的集體缺席卻讓筆者不勝唏噓，這也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明目前國(guó)內(nèi)箱包皮具類(lèi)品牌價(jià)值的式微。
服裝和鞋包，同為作用于人體的生活消費(fèi)品，為何其品牌公眾價(jià)值卻相差如此之大?筆者認(rèn)為，除了服裝和鞋為消費(fèi)必須品，箱包皮具更多的為一種裝飾品和配飾，產(chǎn)能和產(chǎn)值相對(duì)更少之外，還有另外兩點(diǎn)原因：
一是大多箱包皮具企業(yè)因?yàn)榧惫蛘咂放埔庾R(shí)不夠，或是企業(yè)發(fā)展的先天條件不足，都還停留在做產(chǎn)品、做現(xiàn)貨的階段，品牌無(wú)從談起。
二是少數(shù)企業(yè)雖然有品牌意識(shí)，但卻因?yàn)椴恢O品牌運(yùn)作之道——要么品牌推廣力度不夠，要么沒(méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)模式，等等，以致于難以做強(qiáng)做大，成為叫得響的國(guó)內(nèi)一線優(yōu)秀品牌。不可否認(rèn)，箱包皮具產(chǎn)業(yè)難以成就價(jià)值品牌還有另一個(gè)原因，那就是箱包皮具產(chǎn)業(yè)并非國(guó)家舉足輕重的產(chǎn)業(yè)，以及各界對(duì)箱包皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)不夠。
在這種種情況下，就需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本身積極自救，聯(lián)合行內(nèi)外有識(shí)之士來(lái)共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是在品牌為王的價(jià)值時(shí)代，箱包皮具類(lèi)企業(yè)的品牌推廣意識(shí)需要高度崛起。倘若始終停留在做產(chǎn)品的階段，或是小富即安的初級(jí)階段，只能不進(jìn)則退，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮逐步淘汰。
提升品牌價(jià)值
消費(fèi)者樂(lè)意花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)品牌的重要起因是由品牌在消費(fèi)者大腦中（也有時(shí)興地稱(chēng)之為心智）的遐想所決議的。消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌所能聯(lián)想到的全部的信息能深深震動(dòng)消費(fèi)者的心坎天下，并發(fā)生踴躍、美妙、愉悅的生理休會(huì)，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)同、喜歡以致愛(ài)上了這個(gè)品牌，也就天然樂(lè)意購(gòu)置、更多地購(gòu)買(mǎi)、花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)品牌。同時(shí)，咱們把觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界的最有力的信息稱(chēng)之為品牌中心價(jià)值。所以，品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體局部，它讓消費(fèi)者明白、清楚地辨認(rèn)并記著品牌資產(chǎn)的利益點(diǎn)與本性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、愛(ài)好乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力氣。
品牌有一個(gè)令消費(fèi)者怦然心動(dòng)的核心價(jià)值理消費(fèi)者違心支出溢價(jià)舉行購(gòu)買(mǎi)的主要驅(qū)能源和來(lái)由，如寶馬的“駕駛興趣、灑脫的生涯方法”、三星的“e時(shí)期引導(dǎo)者、時(shí)尚”、浪琴的“優(yōu)雅個(gè)性”。
核心價(jià)值理品牌的終極追求，是一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的原點(diǎn)，即企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)（直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)）都要繚繞品牌核心價(jià)值而展開(kāi)，是對(duì)品牌核心價(jià)值的表現(xiàn)與演繹，并飽滿和強(qiáng)化品牌核心價(jià)值。品牌管理的中心事情就是清晰地計(jì)劃勾畫(huà)出品牌的核心價(jià)值，而且在當(dāng)前的十年、二十年，乃至上百年的品牌建立過(guò)程中，始終不渝地要堅(jiān)持這個(gè)核心價(jià)值。只有在漫長(zhǎng)的光陰中以不凡的定力去做到這一點(diǎn)，不會(huì)被打草驚蛇所煩擾，讓品牌的每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、每一分告白費(fèi)都為品牌作加法，起到向消費(fèi)者傳達(dá)核心價(jià)值或提醒消費(fèi)者聯(lián)想到核心價(jià)值的作用。長(zhǎng)此以往，核心價(jià)值就會(huì)在消費(fèi)者大腦中烙下深深的烙印，并成為品牌對(duì)消費(fèi)者最有沾染力的內(nèi)在，核心價(jià)值是提升消費(fèi)者心智中的品牌感知價(jià)值和溢價(jià)能力的主要驅(qū)動(dòng)氣力。
現(xiàn)代品牌實(shí)踐以為：品牌以消費(fèi)者為核心，沒(méi)有消費(fèi)者，就沒(méi)有品牌。