【中國禮品網訊】2013年的禮品市場形勢不容樂觀，但眾多禮品企業(yè)在品牌建設的道路上未曾停歇。那么，在這個危機時刻，禮品企業(yè)該如何打造品牌呢？在當前情況下，中小禮品企業(yè)要打造品牌需在營銷管理上做好兩件事。

　　一、做多數(shù)人正在做的正確的事情；

　　眼下，在消費者心目中能說出來的品牌并沒有幾個，證明廣大禮品公司仍需努力，不管品牌大小都有機會成為下一個知名品牌。首先要有“我自愿快速發(fā)展”的意愿，同時立即付諸行動，而不是被動式的發(fā)展。那些想做大做強的中小型禮品企業(yè)要發(fā)展，只有走快速崛起之路而沒有其他選擇，因為常規(guī)的增長速度根本無法保證不被行業(yè)淘汰！

　　如何快速崛起呢？1、在經營思維上必須走出目前的舒適區(qū)；2、建立務實的發(fā)展機制才能保障品牌之船遠航；3、建立并不斷完善的是各項運營管理系統(tǒng)，把企業(yè)各項運營活動簡單化、標準化等等，比如招商開店系統(tǒng)、終端運營系統(tǒng)等，是不是能夠做到極致，是不是可以做到不斷的突破與創(chuàng)新？

　　同時，在一個行業(yè)處于整頓期時，也是許多新興企業(yè)的機會。正是由于禮品行業(yè)的廣闊前景，近幾年新進入者不在少數(shù)，有行業(yè)內一體化發(fā)展的企業(yè)、也有跨行業(yè)加入的企業(yè)，但并未看到有顯著成效的品牌誕生。作為禮品行業(yè)的新人，一定要搞清楚進入行業(yè)的動機是什么？是企業(yè)戰(zhàn)略性需求還是利潤驅動？如果一個企業(yè)進入這個行業(yè)只是為了快速獲取高利潤，這是非常危險的！因為強勢品牌的打造不是一朝一夕的事情，需要各項資本的日積月累方可形成，而且一旦進入，則退出的門檻是很高。事實上這十幾年以來，禮品企業(yè)好看的很多，成功的不多；所以準備或計劃投身禮品行業(yè)的企業(yè)，“如果你要快速賺錢，就不要來湊熱鬧，因為禮品行業(yè)其實并不像很多人認為的低門檻行業(yè)。”

　　二、做幾件很多人沒有做的事情。

　　品牌既是一個企業(yè)最大的經濟杠桿，也是一個企業(yè)最大的潛在危機，既是企業(yè)最大的無形資產，也是企業(yè)最大的支出。那成就品牌的基礎是什么？企業(yè)又如何規(guī)避潛在的危機呢？在產品、渠道等方面很難體現(xiàn)差異化的環(huán)境下，只有獨特的商業(yè)模式才是成就一個品牌的基礎，才是品牌立足江湖的基石。目前禮品行業(yè)正處在品牌導入初期，名人代言、媒體廣告、網絡建設、終端形象、活動拉動等都是商業(yè)模式的表象。大家都在追求品牌差異化、產品差異化、渠道差異化，而事實上表現(xiàn)出來的依然是戰(zhàn)略雷同、戰(zhàn)術相似，產品接近、渠道共通。這種現(xiàn)象一方面可以歸咎于是行業(yè)集中度低，另一方面也說明了行業(yè)品牌經營能力的整體匱乏。其實每個企業(yè)所處的內外部經營環(huán)境是不一樣的，那為什么到最后各企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為及外在的表現(xiàn)卻相差不大呢？根源就在于企業(yè)對行業(yè)的發(fā)展趨勢缺乏深刻調研與認識，對行業(yè)的本質認識不深，不敢為人先、為天下先，不敢去探索其他企業(yè)沒有走過的品牌建設之路。

　　也許，你會羨慕禮品行業(yè)那些知名企業(yè)，但建設品牌更需找到自身定位和發(fā)展路線，你要做的不是羨慕，而是需學習他們的一種經營品牌的態(tài)度與精神。雖然2013年禮品行業(yè)發(fā)展危機重重，但是正是這樣的一場品牌洗禮，才能夠最終角逐出真正的“品牌”。