【中國禮品網(wǎng)訊】以每年的銷售走向來看，6、7、8月份正值禮品行業(yè)傳統(tǒng)的銷售淡季，如果把這個(gè)時(shí)間段拉長，那么在當(dāng)前情況下造成的消費(fèi)市場普遍低迷，則可以看是在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)的“銷售淡季”。在這種不利環(huán)境下，作為禮品企業(yè)，應(yīng)該采取何種促銷技巧和應(yīng)對(duì)措施，來提升銷售業(yè)績？

　　維護(hù)折扣力度很重要

　　一談到淡季營銷，很多人都會(huì)想到折扣促銷等手段。禮品企業(yè)一直都在進(jìn)行打折促銷，這其實(shí)是進(jìn)入了一種惡性循環(huán)。但是也有一些禮品企業(yè)經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在的策略是不打折，針對(duì)貴賓卡的管理、導(dǎo)購的營銷水平提升等方面開始做大量的工作。

　　對(duì)于開店的選擇也很有講究，如果禮品經(jīng)銷商進(jìn)入了一個(gè)周圍所有店鋪都打折的賣場，那么堅(jiān)持不打折就完全沒出路。所以，對(duì)市場的全盤規(guī)劃至關(guān)重要，如果能夠進(jìn)入面積足夠大的賣場，也就能夠堅(jiān)持不打折的原則。

　　有行業(yè)人士指出，在市場的淡季，覺得當(dāng)前必須要保證自己的定位，創(chuàng)造出比較優(yōu)勢來，這個(gè)是最主要的?，F(xiàn)在的大環(huán)境，正好給了企業(yè)一個(gè)緩沖的機(jī)會(huì)，不用大跨步地往前走，可以做一個(gè)短期的歇息和調(diào)整。對(duì)于折扣來說，維護(hù)折扣力度是非常必要的一方面，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候恰恰需要品牌穩(wěn)住自己在行業(yè)內(nèi)的地位，一味地打折只會(huì)損害自己品牌的形象。

　　對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)

　　對(duì)于任何一個(gè)禮品經(jīng)銷商來說，店長和導(dǎo)購是最前線的員工，他們的素質(zhì)直接關(guān)系著產(chǎn)品的銷售。所以，需做好對(duì)員工的針對(duì)性培訓(xùn)。

　　在對(duì)導(dǎo)購人員的培訓(xùn)上，應(yīng)不再單單培訓(xùn)其怎么做銷售。在導(dǎo)購的服務(wù)方面，以前走訪店鋪考察的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多導(dǎo)購都是在顧客進(jìn)門時(shí)說句“歡迎光臨”之后就不知道說什么了。根據(jù)這個(gè)情況，在每個(gè)時(shí)間段，比如季初、季末，把話術(shù)羅列成一張單子，這樣導(dǎo)購就能和顧客做更多的交流。

　　在培訓(xùn)上，專門的培訓(xùn)人員針對(duì)該品牌對(duì)導(dǎo)購工作進(jìn)行了解，然后每個(gè)月制訂計(jì)劃并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。將讓顧客感受到其培訓(xùn)是專業(yè)的。

　　做好VIP客戶維護(hù)

　　現(xiàn)在很多禮品企業(yè)都建立了自己的VIP服務(wù)體系。VIP顧客的維護(hù)在淡季的時(shí)候也是提高銷售的一個(gè)方法。

　　VIP制度建立的基礎(chǔ)就是更好地為這些客人服務(wù)。比如說到了顧客的生日，發(fā)短信祝福，提供店鋪活動(dòng)的信息，這些可以說都是較為基礎(chǔ)的。

　　有禮品企業(yè)就增加了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推出一本雜志，每季發(fā)行一次，向消費(fèi)者介紹公司旗下三個(gè)品牌的產(chǎn)品、文化等等方面。里面有旗下店面的最新信息，比如哪些店重新裝修了、哪些店新開業(yè)了，哪些商場開展活動(dòng)了。還有一個(gè)就是對(duì)其三個(gè)品牌工作人員的采訪，各部門的部長、店長、導(dǎo)購、甚至打掃衛(wèi)生的阿姨都會(huì)出現(xiàn)在雜志中。這本雜志定期發(fā)放到到店里、商場、客人、所有VIP會(huì)員的手中。這無疑是一個(gè)很好的探索。

　　對(duì)禮品企業(yè)而言，在這個(gè)相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)的市場銷售淡季里，更應(yīng)該好好休整自己，采取不同的促銷策略和應(yīng)對(duì)措施來達(dá)到營銷制勝的目的。