掐指一算，2017年的一半時(shí)間已經(jīng)悄然而逝，上半年大家的小目標(biāo)完成的怎么樣呢？下半年如何“提速增效”呢？這是所有人到年中都在思考的問題。同樣，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)也出現(xiàn)了很多新趨勢(shì)。想知道都有哪些嗎？今天，就讓萌叔來給你盤點(diǎn)盤點(diǎn)。

1、科技“快消化”

你多長(zhǎng)時(shí)間換一次手機(jī)？以前我們問消費(fèi)者的時(shí)候，大部分回答平均2年。但是，現(xiàn)在呢？這個(gè)周期越來越短，尤其是年輕人。手機(jī)過去是一個(gè)耐用消費(fèi)品，但是隨著年輕消費(fèi)群體的崛起，手機(jī)已經(jīng)成為“快消品”，而對(duì)于很多年輕人而言，在手機(jī)的智能化技術(shù)都已經(jīng)成熟的前提下，一個(gè)設(shè)計(jì)上的小亮點(diǎn)，或者是一個(gè)小功能，就可能觸發(fā)新的換機(jī)行為，尤其是這兩年，年輕人對(duì)于拍照、聽歌、游戲的體驗(yàn)需求在不斷提升，這也驅(qū)動(dòng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)在瘋狂的迭代著自己的產(chǎn)品。

看看2017年上半年的熱門手機(jī)產(chǎn)品，你或許就能看到這個(gè)現(xiàn)象，華為Mate9、P10主打徠卡二代雙攝，P10喊出人像攝影大師；vivo X9主打柔光雙攝“照亮你的美”；小米6直接說“拍人更美”……手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)成為了一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)品，一年一部對(duì)于很多人而言也不算什么了，這催生了“科技快消化”的趨勢(shì)。

“科技快消化”趨勢(shì)的背后，實(shí)際上體現(xiàn)了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)這類科技產(chǎn)品的高頻次嘗鮮的需求，以及對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)感的看重。隨著產(chǎn)品迭代速度的加快，未來將會(huì)有越來越多的科技產(chǎn)品會(huì)成為“快消品”和“時(shí)尚品”，一切都源自于年輕人的消費(fèi)心理：要玩出點(diǎn)新意思！

2、消費(fèi)“在外”化

現(xiàn)在你去一個(gè)商場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，商場(chǎng)最火的不是專賣店，而是餐廳，基本上每個(gè)餐廳都在排隊(duì)。而你觀察你所居住的小區(qū)會(huì)發(fā)現(xiàn)，最活躍的身影不是出來健身的小區(qū)人群，而是騎著摩托車送餐的“外賣小哥”。這說明了兩個(gè)重要的中國(guó)消費(fèi)景象：越來越多人的選擇在外吃飯，或者是叫外賣回家吃飯。

近期有兩個(gè)報(bào)告也佐證了這個(gè)趨勢(shì)，貝恩和凱度消費(fèi)者指數(shù)研究顯示，從2013到2016年，食品外賣增速卻高達(dá)44%，外出就餐增速也達(dá)到10%。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合首席餐飲經(jīng)管自媒體“餐飲老板內(nèi)參”發(fā)布的《消費(fèi)新升級(jí)，餐飲新主場(chǎng)：中國(guó)餐飲報(bào)告（白皮書2017）》顯示，2016年全國(guó)餐飲行業(yè)的增速為10%，互聯(lián)網(wǎng)餐飲的增長(zhǎng)卻高達(dá)300%，而外賣消費(fèi)也已經(jīng)超出正餐的范疇，美團(tuán)外賣有25%的訂單量產(chǎn)生在早餐、下午茶、夜宵等非正餐時(shí)段。

這也是消費(fèi)升級(jí)帶來的新趨勢(shì)，作為一個(gè)非常重視“餐桌文化”的中國(guó)，家庭飲食從基礎(chǔ)需求向品質(zhì)需求升級(jí)，吃“好”成為主題。而對(duì)于更多年輕人而言，“懶人經(jīng)濟(jì)”又催生了外賣的需求，有95后就表示，自己做飯?zhí)闊酎c(diǎn)時(shí)間多看會(huì)手機(jī)，因此就叫外賣來吃。還有95后表示，現(xiàn)在送外賣的快遞小哥的顏值也很重要，據(jù)說有年輕人在辦公室點(diǎn)外賣，會(huì)備注“必須是帥哥送”。

所謂秀色可餐，叫外賣或外出用餐，不僅為食品產(chǎn)業(yè)鏈的渠道創(chuàng)新提供了啟示，同時(shí)，也為很多商場(chǎng)如何優(yōu)化餐廳布局提供參考，讓消費(fèi)者外賣吃的好，在外吃的好，可能帶來新的衍生消費(fèi)機(jī)會(huì)，更為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來了新機(jī)會(huì)，你看看那個(gè)“美味不用等”的APP就知道了，這些商業(yè)創(chuàng)新都是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的獨(dú)特景觀。

3、食品“網(wǎng)紅化”

今天很多領(lǐng)域都出現(xiàn)了“網(wǎng)紅”，比如食品。2017年一個(gè)叫“喜茶”的奶茶店火了，其實(shí)，與其說“喜茶”火，不如說是“排喜茶”這件事火，有人調(diào)侃，作為90后，如果沒有經(jīng)歷過“排喜茶”，直接將你pass出潮流人群?！芭畔膊琛保春馁M(fèi)半小時(shí)到兩三小時(shí)不等，只為購(gòu)買一杯網(wǎng)紅喜茶，引發(fā)了消費(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品的好奇，甚至各種討論和質(zhì)疑。而“饑餓營(yíng)銷”與“精眾引導(dǎo)”營(yíng)銷方案的配合使用，讓喜茶成為2017年當(dāng)之無愧的“食品網(wǎng)紅”。

實(shí)際上，在食品領(lǐng)域，“網(wǎng)紅化”的模式正在讓很多新品牌在迅速崛起，例如，三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)舆@樣的休閑食品，已經(jīng)成為了很多消費(fèi)者的首選品牌，這些品牌之所以能夠在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中成為有影響力的品牌，就在于其注重體驗(yàn)、注重內(nèi)容創(chuàng)造和社交與分享的力量，這也再次印證了中國(guó)消費(fèi)者喜歡玩出新意思的心理驅(qū)動(dòng)帶來的消費(fèi)影響。

食品“網(wǎng)紅化”帶來的啟發(fā)是，讓品牌具有更高的辨識(shí)度與吸引力，創(chuàng)造消費(fèi)者的情感共鳴和情感認(rèn)同，打造更具有體驗(yàn)感和值得社交分享的儀式感，成為新品牌上位的重要策略。當(dāng)然，食品“網(wǎng)紅化”，產(chǎn)品品質(zhì)是基礎(chǔ)，所有的創(chuàng)新必須源自于好產(chǎn)品，因此，“網(wǎng)紅化”到“持續(xù)網(wǎng)紅化”以及“品牌高附加值化”，則是這些網(wǎng)紅品牌必須要經(jīng)歷的過程。

4、電商“品質(zhì)化”

2017年的618，本是京東的店慶和促銷節(jié)，結(jié)果卻變成了整個(gè)電商乃至零售行業(yè)的年中較量，而2017年的角逐已經(jīng)不再是的簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)，而是轉(zhuǎn)到了品質(zhì)這一生活概念上面。

例如，京東從2016年就提出了“品質(zhì)生活”的概念，從“多快好省”向“只為品質(zhì)生活”進(jìn)行全面蛻變，2017年度主打“618品質(zhì)狂歡節(jié)”，數(shù)據(jù)顯示，在6月1日至6月18日，京東商城累計(jì)下單金額達(dá)1199億元，累計(jì)賣出商品超過7億，消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)了消費(fèi)品和家居生活的消費(fèi)進(jìn)一步向品質(zhì)化、品牌化集中。同時(shí)，天貓宣布完成有史以來最重要的一次全面升級(jí)，品牌口號(hào)從“上天貓就夠了”變?yōu)椤袄硐肷钌咸熵垺?，表達(dá)的是未來的天貓不只是幫品牌賣更多貨，消費(fèi)者也不是上天貓買到東西就夠了，而是到天貓來尋找理想生活。

這對(duì)于中國(guó)電商行業(yè)以及現(xiàn)在熱火的“新零售”無疑提出了新的變革：價(jià)廉不再是電商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)詞匯，高品質(zhì)和好生活成為了網(wǎng)商大戰(zhàn)和新零售的戰(zhàn)略高地。

5、生活“黑科技”化

無論是從2017年年初的CES，還是前不久在上海舉行的中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE 2017），智能化技術(shù)的高速普及都是家電行業(yè)的亮點(diǎn)。而一些“黑科技”與家電產(chǎn)品的融合，讓很多產(chǎn)品迅速升級(jí)。

而最為耀眼的還不是大家電，而是很多小家電產(chǎn)品，比如戴森Supersonic吹風(fēng)機(jī)，不僅擁有讓人贊嘆的工藝設(shè)計(jì)，還配備了只有戴森才能提供的每分鐘110000轉(zhuǎn)的數(shù)碼馬達(dá)，更重要的是“離子功能”可以讓你保濕、潤(rùn)發(fā)，這樣一款吹風(fēng)機(jī)，定價(jià)為2990元，迅速把一款小小的吹風(fēng)機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格拉升，有人感嘆可以不用去理發(fā)店也能做出自己想要的發(fā)型了。

這樣的黑科技嵌入消費(fèi)場(chǎng)景，新硬件、新軟件、新技術(shù)、新工藝、新材料，蘊(yùn)藏著巨大的黑科技應(yīng)用的機(jī)會(huì)，這些有著新概念的高科技產(chǎn)品會(huì)越來越多的融入我們的日常生活，讓我們的生活也徹底“黑科技化”。

6、小資源品牌化

2016年，知萌咨詢機(jī)構(gòu)為大連廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園做顧問咨詢，在丁俊杰等專家的指導(dǎo)下，我們提出了“小資源”這個(gè)概念，迅速引起了很多人的而關(guān)注。其實(shí)，眾所周知，每個(gè)地方都有依托于當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)的“特色產(chǎn)品”或者“農(nóng)特產(chǎn)品”甚至是“土特產(chǎn)”，而也只有這個(gè)地方產(chǎn)出的產(chǎn)品才是最正宗、最對(duì)味的，比如吐魯番的葡萄，山西壺瓶棗，云南鮮花餅和普洱茶，東北的堅(jiān)果、大連的海產(chǎn)品……你或許可以數(shù)出來很多。

但是，過去這些“小資源產(chǎn)品”，更多只是在人們的旅游場(chǎng)景中，如何能夠進(jìn)入到人們?nèi)粘Ｉ钪校┠?，很多小資源特色的產(chǎn)品品牌開始進(jìn)入到消費(fèi)者的日常消費(fèi)視野。比如褚橙就是其中一個(gè)比較成功的案例，事實(shí)上，三只松鼠大量的堅(jiān)果原材料都來自于東北，這說明，如果很多當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)改變形態(tài)改變包裝改變品牌改變渠道，就會(huì)成為大品牌，并引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。其實(shí)你仔細(xì)想一想，茅臺(tái)酒是不是貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)獨(dú)特的小資源品牌？日本曾經(jīng)把茅臺(tái)酒配方復(fù)制過去了，可就是造不出茅臺(tái)酒，因?yàn)槊┡_(tái)鎮(zhèn)的水、茅臺(tái)鎮(zhèn)的氣候、茅臺(tái)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境獨(dú)一無二，沒辦法復(fù)制的。所以，將這些地方優(yōu)勢(shì)獨(dú)特的資源進(jìn)行品牌化，提升效益，創(chuàng)造價(jià)值，將可以帶來新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)革命。這也是大連廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園其中一個(gè)定位的核心“打造東北小資源創(chuàng)意孵化基地”，小資源并不小，小資源代表著大未來。

從《舌尖上的中國(guó)》帶動(dòng)各地區(qū)的“小資源”進(jìn)入大眾視野，再到越來越多人餐桌上出現(xiàn)了很多原生態(tài)的區(qū)域產(chǎn)品，“小資源，大市場(chǎng)”、“小資源，大品牌”，深山老林的資源型產(chǎn)品將迎來廣闊“藍(lán)?！笔袌?chǎng)。

7、私有資源共享化

隨著共享單車的引爆，共享經(jīng)濟(jì)再次成為最大的風(fēng)口。2017年“共享充電寶”成為討論焦點(diǎn)，據(jù)說，在北京、廣州、杭州等多個(gè)城市，還有共享籃球、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，并成為新一輪資本蜂擁的“風(fēng)口”。在住宿、交通，教育服務(wù)以及生活服務(wù)及旅游領(lǐng)域，優(yōu)秀的共享經(jīng)濟(jì)公司不斷涌現(xiàn)：從寵物寄養(yǎng)共享、車位共享到專家共享、社區(qū)服務(wù)共享及導(dǎo)游共享等等。

但是，共享經(jīng)濟(jì)的邊界如何界定？本質(zhì)到底是什么？共享的核心是將原本私有的資源，拿出來資源共享，提升產(chǎn)品使用效率，同時(shí)減少了不必要的浪費(fèi)，并獲得收益的行為。也就是說，共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是C2C的共享。

共享經(jīng)濟(jì)的空間在哪里？本質(zhì)上，只有人尋找服務(wù)或者產(chǎn)品（比如打車、騎車），或者是產(chǎn)品服務(wù)提供方尋找用戶（個(gè)人汽車空載，希望有人搭乘）的效率不佳時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)才有空間。而如何打造將個(gè)人或者社會(huì)閑散資源進(jìn)行有效配置的平臺(tái)，打造連接資源和用戶的橋梁，并能夠有大量的用戶粘性和流量驅(qū)動(dòng)，才是共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式成立的前提。

8、購(gòu)物平臺(tái)金融化

如果想犒勞自己，給自己一個(gè)假期旅行，你不必再省吃儉用，分期付款就行；遇到心怡的數(shù)碼產(chǎn)品，不用思量來思量去，分期付款分分鐘實(shí)現(xiàn)；趕上緊急缺錢，找個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就能輕松搞定，不必再經(jīng)過銀行繁瑣的信用檢查。這些行為，你可能都不陌生，說的是新的一股趨勢(shì)——購(gòu)物平臺(tái)金融化。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的年輕化、超前消費(fèi)意識(shí)的普及，年輕群體借貸消費(fèi)的意愿明顯加強(qiáng)，消費(fèi)金融成為了電商平臺(tái)角逐的新市場(chǎng)，依托用戶的購(gòu)物需求，建立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，面向自營(yíng)商品以及電商平臺(tái)商戶的商品，提供分期購(gòu)物以及小額消費(fèi)貸款的服務(wù)，順手就把產(chǎn)業(yè)鏈拓展了。京東白條和阿里分期的流行就是這個(gè)趨勢(shì)的典型代表。

以阿里為例，近兩年在消費(fèi)金融領(lǐng)域的布局加快，目前已經(jīng)推出了包括天貓分期、“花唄”、“借唄”在內(nèi)的三款消費(fèi)金融產(chǎn)品，騰訊的微眾銀行也有微粒貸，蘇寧消費(fèi)金融有“任性付”產(chǎn)品，百度金融有“百度有錢花”。而接下來要爭(zhēng)奪的則是針對(duì)特定群體——大學(xué)生或者藍(lán)領(lǐng)群體的分期購(gòu)物平臺(tái)了。

這些產(chǎn)品的核心都是以電商場(chǎng)景為基礎(chǔ)，通過不斷拓展場(chǎng)景來聚集線上線下數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)預(yù)授信、審批、貸后等全流程，展現(xiàn)出了新一代消費(fèi)金融產(chǎn)品的高效性。

縱觀2017年前半年，消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)的品質(zhì)消費(fèi)正在滲透到各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域，而升級(jí)不僅僅是品質(zhì)升級(jí)，更是體驗(yàn)升級(jí)、品牌升級(jí)和模式升級(jí)。