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  • 奢侈品中國大范圍降價剛剛拉開帷幕

  • 中國禮品網(wǎng) 2015-04-20 09:46 責(zé)任編輯:江浩
  •   導(dǎo)讀:從3月18日到4月18日,整整一個月的時間里,香奈兒的在華降價舉措引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng),迪奧、Prada等奢侈品品牌也先后宣布在中國市場下調(diào)或計劃下調(diào)產(chǎn)品價格。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】國際奢侈品品牌香奈兒宣布在華降價,降價幅度最高達20%,一時之間,北京、香港等地不少香奈兒專賣店,紛紛排起了長隊。

      

      據(jù)了解,此次奢侈品牌在華降價,在歐洲的專賣店卻是提價,逐漸把二者的銷售價格拉近,所以在國內(nèi)購買與國外購買、海外代購等可能沒有什么太大區(qū)別了,這一舉措的主要目的是為了打壓代購市場。

      

      從3月18日到4月18日,整整一個月的時間里,香奈兒的在華降價舉措引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng),迪奧、Prada等奢侈品品牌也先后宣布在中國市場下調(diào)或計劃下調(diào)產(chǎn)品價格,最近一個加入降價者行列的是珠寶和腕表品牌卡地亞,全線手表近日在香港降價了5%,奢侈品紛紛降價,會帶來什么樣的影響?

      

      在這一個月里,看著“隔壁”香奈兒門前大排的長隊,而自己的品牌卻門可羅雀,曾經(jīng)同在“高價”隊伍里的LV、GUCCI、PRADA們,想得最多的可能就是,“我”該怎么辦,而現(xiàn)在,一些品牌已經(jīng)做出了和香奈兒同樣的選擇——降價。

      

      盤點近期已經(jīng)調(diào)價的品牌:Dior雖然沒有大肆宣傳,但其經(jīng)典款式Miss Dior和Dior Soft在香港市場調(diào)價達到12%;奢侈品名表品牌百達翡麗與香奈兒調(diào)價方案類似,在中國下調(diào)18%,歐元區(qū)則上升7%;價格一貫堅挺的LV在瑞士巴塞爾的鐘表展上也將高端產(chǎn)品納入降價范圍;英國品牌Burberry則在發(fā)布2014/2015財年下半年業(yè)績報告后直接表示,要降價以刺激亞洲市場的銷售,在不少奢侈品銷售人員的解釋中,這種全球性的大范圍調(diào)價似乎還剛剛拉開帷幕。

      

      記者:價格調(diào)整了嗎?

      

      Dior銷售人員:調(diào)整了,以前兩萬六,現(xiàn)在兩萬三。

      

      記者:哦,那就是降了10%左右啊。

      

      長期以來,中國消費者都習(xí)慣出國購買奢侈品或者是用海外代購等方式購買,原因就在于國外相對低廉的價格,而此次多個品牌的調(diào)價,已經(jīng)讓不少人的想法做出改變,以后他們很有可能在國內(nèi)選購奢侈品。

      

      消費者1:以后會更多選擇在國內(nèi)購買,因為那樣都不需要長途出來買了。

      

      消費者2:我們也就是看在哪里便宜就在哪里買,都是一樣的東西,肯定不會在貴的地方買是吧。

      

      曾經(jīng)高高在上、甚至號稱“只漲不跌”的奢侈品,在短短一個月之內(nèi)先后在華降價,這讓不少消費者很是意外,對于這次大范圍的調(diào)價,包括香奈兒、卡地亞在內(nèi)的不少品牌共同的解釋是,由于歐元貶值,拉大了不同地區(qū)間產(chǎn)品的價差,降價是為了縮小各個市場的差價。

      

      以香奈兒為例,在中國區(qū)降價20%,歐洲區(qū)提價20%以后,中歐之間的價格差縮小到了5%左右,可以想見,調(diào)價前國內(nèi)外差價確實一度十分驚人,因此,這些奢侈品品牌選擇在適當(dāng)時候調(diào)整價格,似乎有一定合理性,不過,也有專家和業(yè)內(nèi)人士表示,品牌的經(jīng)營者們恐怕還有更深層次的考慮。

      

      在商品定價策略中,“撇脂定價”被認為是一種對經(jīng)營者很有好處的定價策略,即在產(chǎn)品剛剛進入市場時將價格定位在較高水平,即便這個價格并不能被所有人接受,但是由于單個商品利潤較高,在競爭者研制出相似的產(chǎn)品以前,是可以盡快收回投資,并取得相當(dāng)?shù)睦麧?。業(yè)內(nèi)人士周婷認為,在這些國際奢侈品品牌早期進入中國時,全部采用了這種定價策略,但顯然現(xiàn)在這種方式已經(jīng)難以為繼,最好的證據(jù)就是,中國消費者去年在全球產(chǎn)生的奢侈品消費總額達到1060億美元,其中境外消費高達76%以上。

      

      周婷:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,讓中國消費者迅速聰明起來了,他們能夠立刻知道這個產(chǎn)品全球最低的價格在哪里,不是貨比三家,而是貨比全球了,所以現(xiàn)在如果依舊延續(xù)以前那種人為、高估的定價策略,那很簡單了,就是把消費者往別的地方推。

      

      事實上,早在幾年之前,中國就已經(jīng)成為眾多奢侈品不愿放棄的新興市場,從2001年到2012年,每年的奢侈品銷售漲幅高達20%,也是全球奢侈品利潤輸出最高的地區(qū)之一,但也是由于這種高定價策略,讓中國國內(nèi)的奢侈品潛在消費人群大量“逃往國外”,數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國內(nèi)地奢侈品市場出現(xiàn)了十年內(nèi)的首次銷售負增長,同比降幅高達11%,這對于重點布局中國的不少奢侈品來說,無疑是極大地打擊。

      

      商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟研究部副主任趙萍表示,在零售環(huán)境愈發(fā)艱難、競爭愈發(fā)激烈的奢侈品市場,不少傳統(tǒng)奢侈品品牌通過提價來保銷售額的美好時代結(jié)束,奢侈品牌必須向下降價才能爭取更多的消費者以提振銷售。

      

      趙萍:在因私消費占據(jù)了市場的主流之后,大家更關(guān)注的是商品的性價比,所以在這樣的情況下,高定價的策略顯然這部分消費人群是不買賬的。

      

      不過趙萍也表示,單純依靠奢侈品牌在國內(nèi)調(diào)價,還不足以把大量的境外消費吸引回流,政府還應(yīng)該減少進口通關(guān)的難度,提高進口效率,鼓勵少環(huán)節(jié)、短渠道的流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

      

      趙萍:比如說跨境電商,通過買手制采購,降低奢侈品在國內(nèi)的銷售價格。

      

      專家預(yù)計,如果能夠把目前國內(nèi)消費者在境外的奢侈品消費吸引回來一半,對于目前國內(nèi)消費品零售總額就可以拉動1到2個百分點。

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