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  • 景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)發(fā)展遭遇“四大瓶頸”

  • 中國禮品網(wǎng) 2015-01-14 11:10 責任編輯:江浩
  •   導讀:近年來,景德鎮(zhèn)當代藝術(shù)陶瓷卻遭遇“四大瓶頸”,嚴重阻礙了當代陶瓷藝術(shù)市場健康、有序地發(fā)展。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】景德鎮(zhèn)陶瓷素有“白如玉,明如鏡,薄如紙,聲如磐”之稱,品種豐富,瓷質(zhì)優(yōu)良,造型輕巧,裝飾多樣,是名揚中外的“瓷都”,但中國禮品網(wǎng)小編認為,近年來,景德鎮(zhèn)當代藝術(shù)陶瓷卻遭遇“四大瓶頸”,嚴重阻礙了當代陶瓷藝術(shù)市場健康、有序地發(fā)展。

    景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)發(fā)展遭遇“四大瓶頸”

      現(xiàn)象:“四大瓶頸”受制約

      

      瓶頸一:規(guī)模偏小,抵御市場風險能力較弱,自1996年國有企業(yè)改革改制后,私人作坊開始取代原有大型國有瓷廠,成為景德鎮(zhèn)中低檔藝術(shù)瓷的主要來源地,2013年景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值達249.3億元,同比增長16%,連續(xù)多年呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,但年銷售額過億的陶瓷企業(yè)則是鳳毛麟角,絕大部分的陶瓷企業(yè)都是小規(guī)模的個體企業(yè),藝術(shù)陶瓷的創(chuàng)作也以藝術(shù)家個人或以家庭小作坊為主,缺少規(guī)模效應,抵御市場風險能力較弱,資金不充沛成為制約景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的主要瓶頸。

      

      瓶頸二:創(chuàng)新不足,模仿抄襲較為嚴重。景德鎮(zhèn)目前的藝術(shù)陳設瓷以仿古陶瓷和傳統(tǒng)的繪畫型陶瓷為主,以現(xiàn)代陶藝為輔,調(diào)查表明,當前景德鎮(zhèn)一些陶瓷設計者只有中?;虺踔形幕?,其技藝大多通過拜師學來,他們無法吃透中西文化的精髓以及傳統(tǒng)和現(xiàn)代的涵義,以至于中國的古典風格發(fā)揮不足,西方的現(xiàn)代流派又學不到家,使得創(chuàng)作的藝術(shù)陶瓷因無創(chuàng)新性而難登大雅之堂,但在市場上,一旦出現(xiàn)了一兩個新穎的畫面,或一兩個暢銷的產(chǎn)品式樣,一夜之間便全城皆是,模仿、抄襲之風較為普遍,這也極大制約著陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

      

      瓶頸三:品牌意識較弱,缺乏國際知名品牌。景德鎮(zhèn)大多數(shù)陶瓷企業(yè)品牌意識、傳播意識和公關(guān)意識不強,過于追求眼前的經(jīng)濟利益,不太注重樹立自己的品牌,以至于如今盡管陶瓷市場產(chǎn)品豐富,但為人們所熟知的高端品牌卻不多,導致消費者在購買陶瓷制品的時候無從選擇,如何培育和打造知名品牌(城市品牌、企業(yè)品牌、藝術(shù)家品牌),是景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)界無法回避的課題。

      

      瓶頸四:自產(chǎn)自銷為主,缺乏大的藝術(shù)經(jīng)紀機構(gòu),目前,訂單仍是景德鎮(zhèn)藝術(shù)瓷公開的主要銷售渠道,全國各地的很多單位、企業(yè)的陶瓷用品都是通過訂單形式,由景德鎮(zhèn)這些大大小小的廠子完成,景德鎮(zhèn)陶瓷美術(shù)師(個體戶、工作室)作品,一般以守株待兔、等客上門、自產(chǎn)自銷為主,景德鎮(zhèn)個體陶瓷企業(yè)還在銷售上各自為戰(zhàn),缺乏營銷觀念,“會產(chǎn)不會銷”,以至于營銷渠道單一、老化,而通過經(jīng)紀人(機構(gòu))包裝、宣傳,打開藝術(shù)家市場知名度,漸成新趨勢,但目前,景德鎮(zhèn)藝術(shù)經(jīng)紀機構(gòu)仍處于初級階段,規(guī)模偏小,資金不雄厚,視野不寬廣,策劃能力不強,人脈不豐、資源不足,難以滿足當代藝術(shù)陶瓷的大發(fā)展需要,制約了景德鎮(zhèn)陶瓷更好、更快地大發(fā)展。

      

      對策:“四管齊下”求破解

      

      景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)美名天下?lián)P,但四大瓶頸卻也實實在在地阻礙了景德鎮(zhèn)藝術(shù)瓷的發(fā)展,當前,必須從全市、全省、全國,甚至世界陶藝中心的戰(zhàn)略高度,對景德鎮(zhèn)藝術(shù)陶瓷進行頂層設計。

      

      打造“公司+工作室”模式,提高市場應變能力,整合“一院三所”資源,即整合“景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)研究院、部所、省所、市所”資源,大力發(fā)展以公司為主,以藝術(shù)家(工作室)加盟為輔的“公司+工作室”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的藝術(shù)品新模式,通過陶瓷行業(yè)內(nèi)部合作分工,整合藝術(shù)陶瓷的上下游資源,形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,共同抵御市場風險,并提高市場應變能力。

      

      打造國家級權(quán)威媒體,提升品牌知名度,通過整合景德鎮(zhèn)現(xiàn)有媒體資源,重點打造國家級核心陶藝媒體,同時,與中國乃至國際著名藝術(shù)媒體進行戰(zhàn)略聯(lián)盟,增強景德鎮(zhèn)話語權(quán),進一步擴大景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)及陶藝家的影響力與知名度。

      

      打造創(chuàng)新風尚,力戒模仿抄襲之風,整合“三校”創(chuàng)意資源,即“景德鎮(zhèn)陶瓷學院、江西省工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學院、景德鎮(zhèn)學院”學術(shù)力量;制定創(chuàng)新激勵機制,加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度,嚴厲打擊模仿抄襲行為,引導創(chuàng)新、創(chuàng)意風氣,創(chuàng)作出把民族工藝、民族精神、民族工藝和時代精神有機融合起來的具有代表性、突破性的藝術(shù)陶瓷精品,引領(lǐng)中國乃至世界的陶瓷藝術(shù)發(fā)展潮流。

      

      打造融資、信貸平臺,做強藝術(shù)經(jīng)紀機構(gòu),在引入先進經(jīng)紀人(經(jīng)紀公司)理念、加強藝術(shù)品經(jīng)紀人從業(yè)資格管理的同時,由市政府牽頭,成立以市政府主導,社會民間資本投資的藝術(shù)品基金會(藝術(shù)品銀行),增厚藝術(shù)品經(jīng)紀人資金實力;引進銀行理財資金、社會保險資金及民間財團等戰(zhàn)略投資者,成立陶瓷藝術(shù)品國際交易所,打造藝術(shù)品融資平臺、藝術(shù)品信貸平臺;做強藝術(shù)品經(jīng)紀機構(gòu),為景德鎮(zhèn)藝術(shù)陶瓷大發(fā)展保駕護航。

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