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  • 美的聯(lián)手京東拋100億目標

  • 中國禮品網(wǎng) 2015-01-10 09:23 責任編輯:曹輝輝
  •   導讀:2014年12月31日,美的和京東簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在智能家電、智能家居及渠道拓展、深度定制、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域展開深度合作。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】2014年12月31日,美的和京東簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在智能家電、智能家居及渠道拓展、深度定制、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域展開深度合作。通過該戰(zhàn)略合作,美的有望成為首個在京東年銷售額達到100億元的家電企業(yè)。


      業(yè)內(nèi)人士認為,家電行業(yè)已經(jīng)徹底告別“單打獨斗”的時代,未來家電行業(yè)的跨界合作動作將越來越多。


      不僅是100億的目標


      作為互聯(lián)網(wǎng)上最大的家電渠道商,美的早已將京東視為重要銷售通路。2013年,美的正式和京東開始了合作,當年銷售額超過十億元。2014年,美的在京東“雙十一”一天的銷售額就達到近兩億元。


      進入2015年,美的顯然更加重視電商渠道,而此次簽約是雙方合作關(guān)系的一次重要升級。2014年一整年,京東集團CEO劉強東幾乎很少出現(xiàn)在京東具體業(yè)務(wù)的發(fā)布會中,但此次與美的合作,雙方出席嘉賓都是集團最高規(guī)格。


      據(jù)美的集團公告稱,雙方的戰(zhàn)略合作意向書主要是加強在智能家居方面的合作,2015年智能家居經(jīng)營目標為100億元。同時,雙方還將進一步擴大業(yè)務(wù)合作范圍和合作深度,在渠道拓展領(lǐng)域進行更加全面深入的合作。


      雖然發(fā)布了100億元的銷售目標,但雙方的合作并不僅限于產(chǎn)品銷售,美的集團董事長方洪波表示:“目前智能家居市場只實現(xiàn)了單機智能的突破,還無法大規(guī)模進入用戶家庭。未來智能家居市場是一個看不見的系統(tǒng),無法由哪一兩家企業(yè)去完成,因此,美的未來智能家居會和任何系統(tǒng)平臺融合、開發(fā)、聯(lián)合。”


      他進一步指出,“京東能為我們制造商提供物流配送、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、智能云平臺方面的幫助,這對于正在進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和積極開拓智慧家居領(lǐng)域的美的來說,正是理想的戰(zhàn)略合作伙伴?!?


      而在京東集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強東看來,美的不只是在產(chǎn)業(yè)鏈、制造能力和渠道建設(shè)上領(lǐng)先于其他家電企業(yè),它在擁抱互聯(lián)網(wǎng)和開拓智能家居業(yè)務(wù)上所表現(xiàn)出的決心、勇氣和投入更是京東所看重的,雙方在很多重要的發(fā)展理念上都一拍即合。


      事實上,為了順應(yīng)智能化的行業(yè)趨勢,加速向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,早在2014年3月美的就發(fā)布了M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,發(fā)布了空氣管家、營養(yǎng)管家、水健康管家、能源安防管家系統(tǒng),并同時成立了美的集團電子商務(wù)公司。而在不久前,美的牽手小米,雙方宣布在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行多模式深度合作。


      對于此次與互聯(lián)網(wǎng)的另一個巨頭京東合作,美的集團董秘江鵬向《中國經(jīng)營報》記者表示,“京東與小米的優(yōu)勢是不一樣的,我們現(xiàn)在開放多個平臺、多個系統(tǒng),都希望這些企業(yè)能接入。我們和京東的合作提出了一個銷售目標,達到100億元,這是一個核心的條款。然后在智能化方面,最近京東也做了很多事情,包括超級APP的開發(fā)、物流體系等,大家還是有很多合作的點?!?


      據(jù)了解,依托京東智能云和JD+計劃的“超級APP”,目前已有接近300款智能硬件設(shè)備完成了超級APP的接入,其中近50款已經(jīng)在京東銷售,而正在進行對接的智能硬件產(chǎn)品則超過500款,其中大部分都是智能家電產(chǎn)品。


      渠道下沉進行時


      除了在智能家居領(lǐng)域的合作之外,美的和京東此次另一個合作重點便是渠道下沉。2014年,渠道下沉是京東的五大戰(zhàn)略之一。劉強東表示,2015年將繼續(xù)推動渠道下沉。


      目前,京東大家電運營中心已達40個,預(yù)計在2015年的大家電運營中心總數(shù)達50個,覆蓋269個地級市,區(qū)縣市1982個,縣級市達1080個。京東目前還未滲透到農(nóng)村市場。2014年11月,全國首個大家電“京東幫服務(wù)店”在河北開業(yè),京東計劃通過“京東幫服務(wù)店”,將家電渠道下沉到4~6級。


      與京東相比較,美的已在農(nóng)村市場覆蓋更廣,目前的線下渠道已擁有12000個,美的計劃將線上線下打通。


      關(guān)于雙方都在著力渠道下沉,如何將資源結(jié)合起來,劉強東認為,“京東的一縣一店平臺是開放的,歡迎美的進入相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),美的這種戰(zhàn)略也能和京東服務(wù)店并在一起去,不僅降低合作伙伴的成本,提升了收入,整個流量也能轉(zhuǎn)的起來?!?


      而方洪波表示:“關(guān)于線下的合作問題,美的在做,京東也在做,但將來合作的空間還是很大,因為最終市場競爭講效率,如果某一個縣城京東更有效率,我們不用做了,交給京東做,可能某一些偏遠地區(qū)我們覆蓋更遠一些,可以幫京東來做,大家可以互補?!?


      隨著我國經(jīng)濟步入新常態(tài),家電業(yè)進入了以創(chuàng)新驅(qū)動為主基調(diào)的新階段,增速明顯放緩,家電巨頭開始嘗試以新的思路來打破行業(yè)僵局,于是家電企業(yè)聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“跨界大戲”頻頻上演。


      在美的牽手小米之后,海爾與恒大達成戰(zhàn)略合作,TCL與萬達深度聯(lián)姻,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺、商用顯示(含電視)、IMAX影院等領(lǐng)域合作,更是將跨界合作的風潮再推向高潮;此外,有消息稱,奧馬也將與萬達展開跨界合作,該項目或曰“萬馬奔騰”。


      中國電子[0.55%]商會副秘書長、家電專家陸刃波告訴記者,“未來的家電產(chǎn)品不是通過消費者的購買來實現(xiàn),無論恒大也好,萬達也好,都是做房地產(chǎn)的,國外的房地產(chǎn)已經(jīng)很成熟了,用戶搬進去可以直接入住,家電等其他產(chǎn)品都是齊全的。所以,家電企業(yè)通過與房地產(chǎn)商合作,可以讓家電產(chǎn)品進入房地產(chǎn)商的房子。”


      但其同時指出,在這些跨界合作中,最看好美的與小米的合作。“因為這是在前端布局,是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合作,通過入口搶占用戶?!?

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