【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】其實(shí)，不單是食品企業(yè)，所有企業(yè)必須面對(duì)的是整條供應(yīng)鏈的管理，尤其是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，全球原材料都存在寡頭占有的現(xiàn)象，一面是占據(jù)壟斷地位的上游供應(yīng)，一面是無(wú)知的消費(fèi)者，吹鼓“業(yè)界良心”的眾多企業(yè)都在產(chǎn)業(yè)鏈的“第一公里”的源頭處就產(chǎn)生了問(wèn)題，最終變成“一步錯(cuò)、步步錯(cuò)”。

　　與此同時(shí)，也有企業(yè)已邁出步伐，追根溯源，從原材料入手，全產(chǎn)業(yè)鏈控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)虞，不光是食品，包括民眾的衣食住行。

　　“從原材料入手，全盤掌握質(zhì)量。”馬可中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人樂(lè)毅表示，建立全產(chǎn)業(yè)鏈的模式，不但穩(wěn)定成本，更是掌握了產(chǎn)品安全的每一公里。

　　據(jù)介紹，以鉛筆而言，不少消費(fèi)者從小有愛吭咬鉛筆的習(xí)慣，甚至成年后仍陋習(xí)難改，很多消費(fèi)者誤認(rèn)為“鉛芯”有毒，實(shí)際上，鉛芯是石墨制成，并不含鉛，而有毒的成分往往在油漆，馬可特色的產(chǎn)品是經(jīng)典的原木桿無(wú)漆6001鉛筆。據(jù)了解，并不是所有的木材都可以使用無(wú)漆工藝的，因?yàn)樵狭仙系娜魏舞Υ枚紩?huì)因?yàn)椤奥惚肌倍挥[無(wú)余，同時(shí)，有的無(wú)良企業(yè)會(huì)在木材的加工過(guò)程中添加防腐劑等可能含有鉛、汞、砷等其他金屬毒素的物質(zhì)，尤其是一些無(wú)證小作坊所制作的劣質(zhì)鉛筆含有害物質(zhì)會(huì)更高。

　　而馬可的做法是其母公司安碩股份擁有了包括1個(gè)林場(chǎng)、3個(gè)制造鉛筆板材的加工廠以及國(guó)內(nèi)外2個(gè)鉛筆加工基地的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式，從源頭控制質(zhì)量，同時(shí)，隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，據(jù)悉安碩每年用于質(zhì)量檢測(cè)的費(fèi)用已達(dá)500萬(wàn)元，質(zhì)量安全是確保其產(chǎn)品暢銷于全球80個(gè)國(guó)家地區(qū)的第一要素。據(jù)介紹，馬可也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“無(wú)鉛毒”鉛筆的品牌，而一下山寨廠家以“鉛筆芯不含鉛、無(wú)鉛毒”等概念，卻不提及其他原材料成分，用以偏概全的方式進(jìn)行誤導(dǎo)消費(fèi)者的宣傳。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈的“第一公里”是解決產(chǎn)品安全問(wèn)題的最關(guān)鍵之處，只有從源頭處解決問(wèn)題，才能保證后期的加工與銷售不是在處理問(wèn)題產(chǎn)品，這種全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性、差異性使企業(yè)更具備規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)更具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，馬可鉛筆作為全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式的佼佼者，將消費(fèi)者關(guān)注的產(chǎn)品安全問(wèn)題作為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，贏得越來(lái)越多的消費(fèi)者。