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  • 禮品行業(yè)打響新一輪品牌爭奪戰(zhàn)

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-11-12 01:24 責任編輯:孫亦寧
  •   導讀:我國禮品業(yè)已經(jīng)進入了整合期。而隨著品牌集中度進一步提升,依靠一個商業(yè)機會獲取成功的機會主義將逐漸失去市場,新一輪的品牌戰(zhàn)將在未來打響。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】在當前的禮品市場,一部分禮品企業(yè)仍然保持了高歌猛進的狀態(tài),風頭無兩;然而也有一部分禮品企業(yè)陷入困境,正在生存線上苦苦掙扎。這都是行業(yè)兩極分化的直觀表現(xiàn),我國禮品業(yè)已經(jīng)進入了整合期。而隨著品牌集中度進一步提升,依靠一個商業(yè)機會獲取成功的機會主義將逐漸失去市場,新一輪的品牌戰(zhàn)將在未來打響。


      禮品行業(yè)迎來全面整合


      隨著,市場的不斷進步,各行各業(yè)的發(fā)展逐步的呈現(xiàn)兩極化的趨勢。禮品行業(yè)也不例外,強者越強、弱者越弱則成現(xiàn)今禮品行業(yè)最真實的寫照,一二線品牌的快速發(fā)展;三四線品牌企業(yè)壓力重重,苦不堪言。但就目前禮品行業(yè)的整體趨勢看,禮品行業(yè)迎來全面的整合時代。


      強勢企業(yè)更能適應(yīng)轉(zhuǎn)變


      禮品業(yè)的洗牌致使行業(yè)初顯“馬太效應(yīng)”,而這種效應(yīng)所遵循的唯一標準即是企業(yè)實力。顧名思義,企業(yè)實力即指企業(yè)應(yīng)對市場的能力。如何在強競爭環(huán)境中凸顯品牌特點,如何應(yīng)對新型消費群體的購買需求轉(zhuǎn)變,如何轉(zhuǎn)換新的營銷策略等,這些實力都將決定企業(yè)身處新格局下的去留。相對而言,強企在這方面更具優(yōu)勢,所以他們也更強。


      競爭將聚焦于全產(chǎn)業(yè)鏈


      無論是強者愈強,還是弱者愈弱,這都是禮品業(yè)進入整合期的一個前奏。如果說前幾年禮品業(yè)處于資本擴張時期,那么未來幾年,企業(yè)間將實現(xiàn)資源共享的合作。專業(yè)人士則認為,未來的競爭將越來越聚焦于禮品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,而不再僅僅局限于企業(yè)或者產(chǎn)品本身,而這也預示著行業(yè)將迎來整合時代。對此,業(yè)內(nèi)專家也表示:“天下大事,分久必合,合久必分”,乃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。


      行業(yè)整合可重獲新機遇


      所以,對于現(xiàn)在市場發(fā)展狀況并不理想的禮品企業(yè)來說,行業(yè)進入整合階段并不一定是壞事,對強企來說,可利用這次的行業(yè)整合進行企業(yè)自身實力的提升,而對中小禮品品牌來說,這次的行業(yè)整合則是他們重新獲得市場的一次機遇。對此,不論是強企還是中小企業(yè)都需把握這次的行業(yè)整合,爭取長遠的發(fā)展。

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