【中國禮品網(wǎng)訊】隨著禮品市場競爭的越演越烈，不少禮品公司紛紛敗下陣來，其失敗的很大原因在于其只著眼于市場，卻忽視了對企業(yè)內功的修煉，從而導致發(fā)展受挫。中國禮品網(wǎng)專家認為，廣大禮品公司只有修煉好內功，才能應對禮品行業(yè)的各種挑戰(zhàn)，而內功的錘煉，可從三個方面來著手。

　　產品需引消費者共鳴

　　用企業(yè)文化，用企業(yè)的個性，用品牌獨有的語言來吸引消費者，是最能與消費者產生共鳴的，這也是營銷策劃的最終目的。一些知名品牌的產品在沒有推入市場之前，就已經被消費者所熟知并認同，即使消費者并沒有見到看得見摸得著的產品，廣告語也不再僅僅是一種宣傳的方式，它用最直接的語言告訴消費者，這就是品牌的魅力，消費者最終購買并口口相傳的是一種非物質形態(tài)的概念，是一種感覺，而非百分之百的產品。因而禮品公司需潛心做好產品的開發(fā)，讓消費者對其產生共鳴，以良好的口碑效應來推動公司的發(fā)展。

　　做好員工價值觀建設

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)，可以使一個團隊更加牢固地團結在一起，也可以激發(fā)員工無限的潛力，為業(yè)務的發(fā)展、企業(yè)的信譽等起到更好的支撐作用。對禮品公司而言，如何將企業(yè)的發(fā)展觀與每個員工自身的價值觀結合起來，做好員工價值觀建設，從而讓他們發(fā)揮出最大效用是其需要思考的問題。

　　構建良好品牌文化

　　文化是流程、管理、形態(tài)、產品等一切的基礎，企業(yè)最大的效益是由文化創(chuàng)造出來的，好的品牌文化，包括領導的做事風格，處事態(tài)度，是否理解人、尊重人、以員工的利益為本等;同樣，也包括禮品公司的理念、宗旨、目標、職員行為規(guī)范、經營管理制度等。好的品牌文化體現(xiàn)在產品的吸引力上，體現(xiàn)在豐富的品牌個性里，體現(xiàn)在強大的組織力上。因而構建良好的品牌文化，對禮品公司的生存發(fā)展具有積極意義。

　　要想在激烈的禮品市場脫穎而出，光靠一味的價格之戰(zhàn)并不可行，發(fā)展至今，已經演變?yōu)楦鞫Y品公司之間的品牌競爭，各禮企只有從產品、員工、品牌等各個方面著手，苦練好內功，才能讓自己不斷強大起來。