【中國禮品網(wǎng)訊】禮品行業(yè)不少企業(yè)表示利潤的微薄讓他們不堪重負(fù)，但礙于競爭壓力同行間不能走向共同富裕，只能相互拼殺，無奈的陷入了價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。面對如此嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，禮品企業(yè)不得不加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級的步伐。

　　價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)爭奪市場份額主要手段

　　我國禮品市場競爭激勵，企業(yè)數(shù)量早已超出市場最大可容量，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。近幾年禮品市場膨脹，當(dāng)下正是爆炸臨界點(diǎn)，禮品行業(yè)是否將自食惡果言之尚早，但形勢卻岌岌可危。

　　眾所周知，價(jià)格戰(zhàn)是禮品企業(yè)爭奪市場份額的主要手段，絕大多數(shù)禮品企業(yè)都躋身其中，并樂此不疲。當(dāng)這“殺敵一千，自損八百”的招數(shù)成為大眾選擇時(shí)，可想而知市場已經(jīng)陷入病態(tài)。禮品市場應(yīng)重在“品質(zhì)戰(zhàn)”，而非“價(jià)格戰(zhàn)”，行業(yè)專家呼吁，品質(zhì)才是硬實(shí)力。

　　引導(dǎo)消費(fèi)者僅從單一的價(jià)格層面選購產(chǎn)品是不理性、不科學(xué)的，禮品企業(yè)應(yīng)提升服務(wù)和體驗(yàn)，在價(jià)格方面盡量做到公開透明。同一品牌在不同地區(qū)價(jià)格浮動較大，由于受當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)能力影響，各地售價(jià)往往出現(xiàn)差異。但禮品企業(yè)必須將價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)，因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，承認(rèn)價(jià)格影響銷量的不爭事實(shí)。

　　企業(yè)的轉(zhuǎn)型是行業(yè)自身篩選

　　禮品行業(yè)轉(zhuǎn)型正在悄悄進(jìn)行，尚未形成大規(guī)模變革，但是已有大批禮品企業(yè)紛紛倒閉，這是禮品行業(yè)自身的“淘沙”過程，自我“瘦身”。就目前狀況而言，禮品行業(yè)的轉(zhuǎn)型是行業(yè)內(nèi)的自身篩選，并不是由社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境推動而成。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在眾多禮品企業(yè)所面臨的問題包括市場融資困難、綜合實(shí)力得不到提升、難與大型企業(yè)競爭等等。然而，最令人哭笑不得的是，這些問題恰恰是因?yàn)槠髽I(yè)過多而導(dǎo)致的，禮品行業(yè)要改善不良競爭或重塑市場，最首要的任務(wù)就是排除阻礙行業(yè)發(fā)展的因素。

　　總之，價(jià)格戰(zhàn)不是禮品企業(yè)贏得市場的最佳方式，更重要的是其價(jià)格背后的價(jià)值，而這價(jià)值才是贏得市場的最好利器。