【中國禮品網(wǎng)訊】在禮品市場競爭越來越激烈的情況下，不少禮品公司紛紛卯足了勁，一味只顧追求行業(yè)熱潮，而不可避免地進入了一些誤區(qū)。禮品行業(yè)是否需要放緩前行腳步，好好審視自身存在的發(fā)展誤區(qū)？

　　陷入創(chuàng)新魔咒

　　“創(chuàng)新”是我們再也耳熟能詳不過的詞組了，專家學者呼吁創(chuàng)新，行業(yè)協(xié)會引導創(chuàng)新，政府部門鼓勵創(chuàng)新?？墒牵T多現(xiàn)實讓地板企業(yè)對創(chuàng)新深思。難道創(chuàng)新也有錯嗎?在一輪又一輪創(chuàng)新的道路上，讓一些中小禮品公司悲壯的犧牲，我們有目共睹?？v觀禮品行業(yè)，無數(shù)企業(yè)進入了一個創(chuàng)新的魔咒中，痛苦不堪。

　　禮品公司每年要參展，每年要開發(fā)新系列，且花費的成本不小。我們是否該思考一下，禮品公司獲取的市場價值在哪里?據(jù)調查發(fā)現(xiàn)每年有50%以上的創(chuàng)新夭折在萌芽狀態(tài)，40%的創(chuàng)新壽命不足3年，創(chuàng)造的價值不足千萬，僅有10%的創(chuàng)新能為禮品公司創(chuàng)造較為滿意的利潤。

　　當然，說這些并不是否定行業(yè)需要創(chuàng)新，而是禮品公司該思考創(chuàng)新形式了。禮品公司不要再用滿足經(jīng)銷商“欲望”的行為來表達企業(yè)的創(chuàng)新意識，更應該把過去用于毫無價值的創(chuàng)新精力用于消費者實實在在的回饋中來，徹徹底底的研究并發(fā)現(xiàn)消費需求，以滿足或引領使用習慣，改變生活方式為核心。當禮品公司不能真正的實現(xiàn)產品創(chuàng)新時，建議用更多的精力來挖掘、提煉現(xiàn)有產品價值利益，扎扎實實從消費者需要來經(jīng)營終端。

　　盲目進軍網(wǎng)銷市場

　　就行業(yè)發(fā)展來說，最熱的話題首當其沖莫過于“網(wǎng)購”，從廠家到經(jīng)銷商、從上下游服務商到職業(yè)經(jīng)理人，無一例外的都會談起網(wǎng)絡銷售，且對其充滿希望。特別是在淘寶雙十一業(yè)績公布以后，不少禮品公司紛紛按耐不住，干得熱火朝天。很多禮品公司都表示“我們今年的重點是建設銷售網(wǎng)絡!”只是在網(wǎng)購業(yè)績暴漲的背后，禮品公司是否看到諸多業(yè)績背后是無情的虧損?是否看到超過70%的投訴接踵而來?是否看到新一輪的惡性競爭來勢洶洶?

　　也許禮品公司對這些還不以為然，當你發(fā)現(xiàn)覆水難收的那一刻驀然回首，方知無網(wǎng)不勝只是癡人說夢!我們應該思考一下，網(wǎng)絡銷售與銷售網(wǎng)絡能是一回事嗎?網(wǎng)絡只是市場呈現(xiàn)的一種方式，進軍網(wǎng)絡市場也需量力而為。

　　弄不清品牌實質

　　現(xiàn)在很多禮品公司都把品牌當做兒戲，一些禮品公司不斷籌劃推出新品牌，逐漸舍棄老品牌，什么品牌定位、品牌文化、品牌策略毫無頭緒，最后發(fā)現(xiàn)只不過是正在抄襲市場所謂“走的好”的產品罷了，或者說只不過是又重新取了個名字、畫了個商標什么的。

　　品牌是有思想的、禮品公司所謂的品牌能給受眾帶來什么?品牌是有承諾的，現(xiàn)在很多禮品公司都絞盡腦汁把品牌換個名字，將商標改成英文，把設計說成國外，我們的品牌能給用戶實現(xiàn)什么承諾?要知道，品牌是有思想、有承諾的，朝令夕改，將不利于其長遠發(fā)展。

　　品牌是一項系統(tǒng)工程，無論是產品研發(fā)還是生產管理，無論是廣告?zhèn)鞑ミ€是公關活動，都需要精心的策劃、組織，這些禮品公司有開展嗎?品牌是一項持續(xù)的投資，做品牌比的不是企業(yè)規(guī)模的大小，更不是企業(yè)資金的多少，而是思維模式的遠近。

　　品牌不是兒戲，當禮品公司不具備做品牌的思維時，就不要過早的耍大牌，就老老實實的做好制造企業(yè)，踏踏實實的提供產品，安安分分的做好服務。但若決定要做品牌時，禮品公司請花點時間尋找下企業(yè)的品牌基因是什么，用點心思考慮一下企業(yè)的品牌規(guī)劃在哪里，因為大品牌都是策劃出來的。

　　對禮品公司而言，忽視發(fā)展規(guī)模一味追求過快的速度，將為其日后的健康發(fā)展埋下隱患，只有走出這些誤區(qū)，禮品行業(yè)才能迎來更好的發(fā)展春天。