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  • 樂(lè)視TV賈躍亭:“試試看”就一定做不成

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2014-05-15 02:30 責(zé)任編輯:馬麗
  •   導(dǎo)讀:2013年,樂(lè)視成為第一個(gè)跨界做電視的互聯(lián)網(wǎng)公司,賈躍亭和他的超級(jí)電視也漸漸走向了舞臺(tái)中央,開(kāi)始了攪動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和家電產(chǎn)業(yè)的顛覆之旅。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】從版權(quán)分銷(xiāo)老大到視頻第一股,雖然已經(jīng)擁有了很多光環(huán),但在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,樂(lè)視CEO賈躍亭一直都“潛伏”在名聲之外。

      

      直到2013年,樂(lè)視成為第一個(gè)跨界做電視的互聯(lián)網(wǎng)公司,賈躍亭和他的超級(jí)電視也漸漸走向了舞臺(tái)中央,開(kāi)始了攪動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和家電產(chǎn)業(yè)的顛覆之旅。

    樂(lè)視TV賈躍亭:“試試看”就一定做不成

      雖然超級(jí)電視讓賈躍亭在去年躍升為“創(chuàng)業(yè)板首富”和中國(guó)當(dāng)下最耀眼的商界明星之一,但關(guān)注與爭(zhēng)議也在不斷升級(jí),支持者認(rèn)為他將完成一件喬布斯想過(guò)但未能完成的事業(yè),質(zhì)疑者認(rèn)為他只不過(guò)是一個(gè)不知天高地厚的瘋子,和一個(gè)很會(huì)講故事但不切實(shí)際的玩鬧。

      

      在賈躍亭的心里,他就是要顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯,他要將電視從工業(yè)時(shí)代帶領(lǐng)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,使電視不靠硬件盈利而轉(zhuǎn)為依靠?jī)?nèi)容、廣告和增值服務(wù)來(lái)獲得更為豐厚的收益,甚至打造出一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng),讓電視成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條從中國(guó)延伸至全球,像工業(yè)時(shí)代下日韓企業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)下的輝煌一樣。

      

      但是,現(xiàn)在在這條路上,他卻依然孤獨(dú)著……

      

      一路死磕:“試試看”就一定做不成

      

      和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為常見(jiàn)的老板特點(diǎn)——極客、偏執(zhí)、攻擊性強(qiáng)不同,賈躍亭給人的印象更多是低調(diào)謙和的。

      

      但是,他的行為卻足夠瘋狂:一個(gè)幾乎沒(méi)有硬件經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司要直接去做大型硬件,更重要的是,將電視變?yōu)橄耠娔X一樣接入互聯(lián)網(wǎng),這確實(shí)是很多“王者”的夢(mèng)想,從微軟的比爾·蓋茨、蘋(píng)果的喬布斯,到索尼的出井伸之、盛大的陳天橋,但卻都鎩羽而歸。

      

      梁軍,現(xiàn)任樂(lè)視TV高級(jí)副總裁,他向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示:“老賈(指賈躍亭)要自己做電視,而且是傾全力去做,不要說(shuō)公司外部,就是內(nèi)部也幾乎都是反對(duì)的聲音,包括我?!?

      

      不過(guò)現(xiàn)在,梁軍已經(jīng)是樂(lè)視超級(jí)電視主要推動(dòng)者之一。發(fā)生轉(zhuǎn)變的不僅是公司團(tuán)隊(duì),也包括投資人、資本市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      

      今年年初,賈躍亭在發(fā)給全體樂(lè)視員工的新年郵件的開(kāi)頭寫(xiě)道:向拼殺一年的同學(xué)們,問(wèn)一聲好。

      

      “拼殺”一詞確實(shí)用得準(zhǔn)確,因?yàn)閺娜ツ?月7日推出超級(jí)電視開(kāi)始,樂(lè)視就在不斷地向整個(gè)行業(yè)開(kāi)炮,當(dāng)然,也處在對(duì)手們的炮口之下。

      

      “在過(guò)去的一年,在樂(lè)視超級(jí)電視‘兩倍性能、一半價(jià)格’的沖擊下,整個(gè)智能電視全行業(yè)的平均售價(jià)降低了30%左右。這意味著我們迫使整個(gè)傳統(tǒng)家電廠商將30%的利潤(rùn),也就是300億左右的行業(yè)利潤(rùn)讓給了消費(fèi)者?!辟Z躍亭告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

      

      “當(dāng)我們提出超級(jí)電視戰(zhàn)略時(shí),整個(gè)行業(yè)充斥著嘲笑的聲音,認(rèn)為是個(gè)笑話,但是今天,那些曾嘲笑我們,看不懂樂(lè)視的人,至少已經(jīng)承認(rèn),樂(lè)視正在激活和改變這個(gè)行業(yè)?!辟Z躍亭的自信有了更大的底氣。

      

      根據(jù)樂(lè)視公布的數(shù)據(jù),2013年樂(lè)視TV智能終端總銷(xiāo)量達(dá)到120萬(wàn)臺(tái),其中超級(jí)電視30萬(wàn)臺(tái),樂(lè)視盒子90萬(wàn)臺(tái),隨著產(chǎn)能的提升,今年3月份超級(jí)電視單月的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)臺(tái)?!拔覀兘衲甑脑繕?biāo)是超級(jí)電視銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn),但產(chǎn)能情況不錯(cuò),估計(jì)還會(huì)再提高一些?!辟Z躍亭透露說(shuō)。

      

      在樂(lè)視推出超級(jí)電視得到了非常好的市場(chǎng)反響之后,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬們都開(kāi)始“標(biāo)配”電視或者盒子,而幾乎所有家電企業(yè)都開(kāi)始“投身互聯(lián)網(wǎng)”,但是,自己去做全程生態(tài)的卻仍然只有樂(lè)視一家。

      

      “我相信今天還有大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為樂(lè)視的模式是錯(cuò)誤的,雖然大家能看到很多競(jìng)爭(zhēng)者在跟進(jìn)樂(lè)視的模式,但依然會(huì)有人處于觀望的狀態(tài),當(dāng)樂(lè)視一直孤獨(dú)地走在這條產(chǎn)業(yè)鏈整合的路上的時(shí)候,我相信我們已經(jīng)不知不覺(jué)建立了非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,這就是我們的團(tuán)隊(duì)、思維、組織結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)系統(tǒng)和內(nèi)容庫(kù)。”賈躍亭說(shuō)。

      

      “我最佩服老賈的就是他只要認(rèn)定正確方向之后就會(huì)一路死磕,而確實(shí)只有這樣才可能成功,做電視門(mén)檻很高,投入很大,很多人會(huì)想我先來(lái)試一試,而老賈是要做就一定要做成,因?yàn)?,抱著試試看的心態(tài)就一定試不成。”梁軍說(shuō)。

      

      押注4K:成為中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的“阿凡達(dá)”

      

      今年是樂(lè)視的第十個(gè)年頭,現(xiàn)在,賈躍亭的樂(lè)視帝國(guó)版圖主要有四個(gè)部分:樂(lè)視網(wǎng)[0.57% 資金 研報(bào)](300104.SZ)、樂(lè)視TV、樂(lè)視影業(yè)和網(wǎng)酒網(wǎng)等,年收入超過(guò)30億元,樂(lè)視網(wǎng)市值突破400億元,位居創(chuàng)業(yè)板第一,賈躍亭的個(gè)人財(cái)富也自2010年8月12日樂(lè)視網(wǎng)上市后增長(zhǎng)了超過(guò)8倍,并在去年隨著樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)的暴漲而成為創(chuàng)業(yè)板首富。

      

      賈躍亭并沒(méi)有停步,而是發(fā)起了更猛烈的攻擊,今年4月9日,樂(lè)視在北京正式發(fā)布了其50英寸4K超級(jí)電視產(chǎn)品X50 Air,這款產(chǎn)品的最終定價(jià)只有2999元,而且還包含了云弧底座、超級(jí)社交遙控器、2副3D眼鏡等在內(nèi)的全配價(jià)格,再次實(shí)現(xiàn)甚至超越了“兩倍性能,一半價(jià)格”的承諾,據(jù)記者了解,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)50~55英寸4K電視價(jià)格不菲,基本上在9000元~2.5萬(wàn)元之間。

      

      這樣的價(jià)格意味著樂(lè)視的硬件幾乎是零毛利的,“初步零毛利和整個(gè)樂(lè)視生態(tài)的策略相關(guān)的,以后大規(guī)模地量產(chǎn),供應(yīng)鏈階段會(huì)逐步降低出來(lái)一部分成本,肯定會(huì)產(chǎn)生一定合理的毛利,但是樂(lè)視將來(lái)也是不會(huì)追求硬件的高毛利,樂(lè)視生態(tài)才是我們的目標(biāo)?!辟Z躍亭說(shuō)。

      

      在賈躍亭計(jì)劃中,就像iPhone將手機(jī)帶離工業(yè)時(shí)代一樣,樂(lè)視不僅在重新定義電視,更是正在重新定義電視的定價(jià)模式和盈利模式,因?yàn)榭坑布鞘枪I(yè)時(shí)代的邏輯,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該將其摒棄,內(nèi)容付費(fèi)、增值服務(wù)、廣告收入和合作伙伴分成才是王道。

      

      而在4K(超高清電視)產(chǎn)業(yè)中,他的野心更大,就像一部《阿凡達(dá)》引爆了整個(gè)iMax產(chǎn)業(yè)一樣,賈躍亭也希望通過(guò)一部或者多部4K內(nèi)容,引爆整個(gè)產(chǎn)業(yè),讓4K電視真正產(chǎn)業(yè)化,而不是徒有空殼和概念。

      

      “4K電視已經(jīng)誕生兩三年了,但是到今天為止,世界上很多的4K電視都只是4K顯示器,根本沒(méi)有內(nèi)容,中國(guó)的4K產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有真正太大的發(fā)展,這就是工業(yè)時(shí)代下專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)的對(duì)行業(yè)的極大的阻力?!辟Z躍亭說(shuō)。

      

      據(jù)賈躍亭透露,2014年樂(lè)視所有內(nèi)容將實(shí)現(xiàn)全面的4K化,樂(lè)視自制將占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)超過(guò)七成的4K內(nèi)容市場(chǎng)份額,處于國(guó)產(chǎn)自制4K內(nèi)容壟斷地位,在已經(jīng)公布的計(jì)劃中,有樂(lè)視影業(yè)將推出張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《歸來(lái)》等近10部4K大片;有樂(lè)視旗下花兒影視推出的劇王《甄嬛傳》的姊妹篇、由鄭小龍導(dǎo)演的4K電視劇巨制《羋月傳》,此外,樂(lè)視還計(jì)劃引進(jìn)4K電視劇總集數(shù)300集左右。

      

      “樂(lè)視影業(yè)作為中國(guó)唯一的互聯(lián)網(wǎng)模式下的電影公司,已躍居中國(guó)前三大電影公司之列,樂(lè)視影業(yè)要力爭(zhēng)成為中國(guó)第一大電影公司,2014年投資發(fā)行15部電影,票房力爭(zhēng)達(dá)到30億,建立成熟的互聯(lián)網(wǎng)電影公司運(yùn)營(yíng)模式?!辟Z躍亭說(shuō)。

      

      “每隔一段時(shí)間都會(huì)出現(xiàn)革命性的產(chǎn)品,然后一切為之改變,但是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大屏互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,僅僅革命性的產(chǎn)品顯然是已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,更加需要的是革命性的垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)?!辟Z躍亭希望用樂(lè)視生態(tài)去證實(shí)這一事實(shí)。

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