【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，如何“破冰”并且突出重圍，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是當(dāng)前禮品企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。事實(shí)證明，“單打獨(dú)斗”早已不適合當(dāng)今形勢(shì)，惟有取各家所長(zhǎng)，才是禮品企業(yè)發(fā)展的王道。

　　實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新

　　說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)手段，很多禮品商家估計(jì)都能拿出數(shù)不勝數(shù)的方式，比如擴(kuò)大門(mén)店面積，豐富產(chǎn)品品類(lèi)，加大促銷(xiāo)活動(dòng)力度，訓(xùn)練銷(xiāo)售人員……所有的這些行為歸根到底只有一個(gè)目的，那就是想盡辦法提高銷(xiāo)售額。

　　但是有的方式卻并不成功，之所以會(huì)這樣，是因?yàn)槎Y品企業(yè)只會(huì)看見(jiàn)別人賺錢(qián)了，然后自己也復(fù)制別人的成功，適不適合自己的市場(chǎng)也沒(méi)有概念，僅僅靠產(chǎn)品差價(jià)來(lái)賺取利潤(rùn)，這樣的經(jīng)營(yíng)里面遲早會(huì)被掩埋在這個(gè)需求轉(zhuǎn)變速度極快的市場(chǎng)中。

　　所以，與其在短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)上肉搏，不如退避三舍尋找新的出路。營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新就成為當(dāng)下禮品經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要課題。

　　禮品企業(yè)善取各家之長(zhǎng)

　　一位知名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家分析，有些品牌聯(lián)盟的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之所以成功，主要原因就是：第一，團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌的篩選能力強(qiáng)，懂得分析消費(fèi)者的心理需求，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌搭配和挑選。第二，營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌商家的議價(jià)能力強(qiáng)，能幫助商家提高簽單率。第三，活動(dòng)合作的是一些擁有極佳口碑的品牌，真正優(yōu)惠了消費(fèi)者。

　　其一系列的行為都是圍繞消費(fèi)者的利益進(jìn)行的，禮品企業(yè)就應(yīng)該取其精華，告別單純的“價(jià)格戰(zhàn)”，學(xué)會(huì)“以人為本”。在禮品品牌競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，只有加強(qiáng)對(duì)渠道的管理和完善，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，挖掘他們的顧慮，隨即解決他們的顧慮和痛點(diǎn)，禮品企業(yè)才能收獲更多市場(chǎng)份額。