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  • 禮品公司價格混戰(zhàn)不利于長期發(fā)展

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-04-08 04:07 責(zé)任編輯:江浩
  •   導(dǎo)讀:在當(dāng)前禮品行業(yè)營銷和整合的困局面前,很多商家仍然固守粗放型的市場營銷思路,不斷通過價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)來維持營業(yè)額的增長,這并不利于其長期發(fā)展。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】與其他行業(yè)相比,禮品行業(yè)的門檻相對較低,這就使得那些規(guī)模大小不一的企業(yè)散布在整個禮品市場。另外,由于當(dāng)前禮品行業(yè)在技術(shù)方面越來越成熟,同等企業(yè)之間在產(chǎn)品的工藝、技術(shù)和品質(zhì)上已越來越接近。數(shù)量眾多的禮品企業(yè)再加上產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,其產(chǎn)品營銷難度之大可想而知。


      在當(dāng)前禮品行業(yè)營銷和整合的困局面前,很多商家仍然固守粗放型的市場營銷思路,不斷通過價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)來維持營業(yè)額的增長。而這造成的結(jié)果首先是商家不得不在促銷前給產(chǎn)品標(biāo)出虛高的價格,以此再采用大幅度折扣、高額返現(xiàn)、商場補(bǔ)貼、抵用券等多種促銷手段后還能維持一點(diǎn)微小的利潤。


      價格戰(zhàn)形成不利后果


      然而,當(dāng)這種價格戰(zhàn)持續(xù)到連一點(diǎn)微利都很難維持時,一些禮品企業(yè)有可能就會減少產(chǎn)品售后等方面的投入,降低成本,甚至還會導(dǎo)致一些以次充好的情況發(fā)生,消費(fèi)者的利益也會因此受到損害。不僅如此,一些不愿降價,而是希望憑借質(zhì)量與服務(wù)上保障來獲取消費(fèi)者認(rèn)同的禮品企業(yè)也會受到這種價格戰(zhàn)的沖擊。


      雖然價格戰(zhàn)會導(dǎo)致這三重不利后果,然而很多禮品企業(yè)更多的是被迫參與到這樣競爭中來。少數(shù)知名企業(yè)也許可以憑借其品牌影響力而選擇不降價,但眾多中小企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化面前,僅有的優(yōu)勢就只是價格了,不降價,這些企業(yè)很可能就無法生存下去,因而只能在頻繁的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)鋪就的不歸之路上越走越遠(yuǎn)。


      轉(zhuǎn)型創(chuàng)新尋找出路


      面對禮品企業(yè)現(xiàn)今種種困局,要想打開局面,出路只能在企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中尋找。要想從同質(zhì)化的環(huán)境中突圍而出,禮品企業(yè)必須拋棄掉那種粗放型的市場營銷思路,向精細(xì)化路線轉(zhuǎn)型,突破單一老套的傳統(tǒng)發(fā)展觀念。因為現(xiàn)今消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)在發(fā)生改變,價格不再是消費(fèi)者單一的關(guān)注點(diǎn),產(chǎn)品的時尚和品味、文化內(nèi)涵與科技含量也成為了消費(fèi)者衡量的標(biāo)準(zhǔn)。禮品企業(yè)可以把握消費(fèi)者的這些需求,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。

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