【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】禮品市場(chǎng)中品牌林立，無論是大品牌還是中小品牌都仍有各自的優(yōu)勢(shì)和特色。雖然大中型禮品品牌可能占據(jù)了更多資源，因而在競(jìng)爭(zhēng)中底氣更足，但小型品牌并非沒有可以操作的空間。

　　在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中，禮品行業(yè)大品牌總是仰仗多種優(yōu)勢(shì)，蠶食甚至鯨吞小品牌的市場(chǎng)份額，要從他們嘴中分食是很不容易的，搶占他們的市場(chǎng)份額更是一場(chǎng)艱難的戰(zhàn)爭(zhēng)。但是我們也有理由相信，沒有一個(gè)大品牌強(qiáng)大到可以完全壟斷市場(chǎng)，小品牌不能斗勇更不能斗猛，但要懂得斗智。

　　小型禮品品牌更需找準(zhǔn)定位

　　小品牌的發(fā)展需要一個(gè)漫長(zhǎng)過程，特別在培育上，小品牌還有待加強(qiáng)。一個(gè)品牌想從小到大并不是一蹴而就的，這中間需要一個(gè)很長(zhǎng)的發(fā)展過程，特別是小型禮品品牌在創(chuàng)立之初所要做的最重要的事，就要找準(zhǔn)定位，其中最為關(guān)鍵的就是要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位。

　　我們常說“大而全，小而專”，所以小型禮品品牌就要確立小而專的產(chǎn)品定位，盡量讓產(chǎn)品往細(xì)分領(lǐng)域延伸，找準(zhǔn)品類做精做專，還要讓產(chǎn)品有區(qū)別于知名品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)，這樣才能讓產(chǎn)品有賣點(diǎn)，有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，一味將產(chǎn)品做獨(dú)特也還是不行的，你還是得持之以恒做好品質(zhì)和服務(wù)，這樣才能吸引回頭客，也能吸收更多的客戶資源。

　　作為“配角”也能做出大生意

　　一出好戲不但主角要出彩，配角也得表現(xiàn)出色，才能贏得滿堂彩?？墒强傆羞@樣的時(shí)候，主角反倒讓配角搶了風(fēng)頭，因?yàn)榕浣歉眯谋憩F(xiàn)更加讓我們叫好。

　　每個(gè)人都渴望當(dāng)主角，所以小型禮品品牌小品類產(chǎn)品也渴望自己建渠道，自己的專賣店遍地開花，可是如果為了站在臺(tái)前當(dāng)主角，最后投入了大量的資金和精力，卻沒有贏得絕對(duì)的市場(chǎng)份額，落得個(gè)“賠本賺吆喝”的下場(chǎng)是得不償失的。有些禮品品牌選擇了這樣一個(gè)市場(chǎng)策略，甘做“配角”也能做出大生意。

　　雖然現(xiàn)在小型禮品品牌優(yōu)勢(shì)越來越小，生存空間也逐漸被壓縮在某些角落，但每一個(gè)小品牌都會(huì)有出人頭地的想法，而想要實(shí)現(xiàn)這抱負(fù)，小型禮品品牌就得跟上時(shí)代的發(fā)展，緊跟市場(chǎng)變化的潮流，并從小處做好自身，將產(chǎn)品做好，從價(jià)格定位到產(chǎn)品分層將產(chǎn)品性價(jià)比提高，慢慢提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。小型禮品品牌就算是作為“配角”出場(chǎng)，也能讓自己的戲更賣座。