【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】禮品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，聽(tīng)到禮品企業(yè)老板領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)得最多的是，現(xiàn)在做生意越來(lái)越難了，利潤(rùn)是越來(lái)越單薄，現(xiàn)在想想，如今哪個(gè)行業(yè)的生意不是越來(lái)越難做呢？這是因?yàn)楣?yīng)商越來(lái)越多了，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了，其實(shí)，也是正?，F(xiàn)象。那么，提高禮品訂單的利潤(rùn)率，有哪些妙招呢？

　　第一招，樹立公司品牌是提高率潤(rùn)率其中一招，但品牌不是短時(shí)間所能創(chuàng)立的。品牌它不僅僅是一個(gè)商標(biāo)或字號(hào)符號(hào)，同時(shí)如果具備“忠誠(chéng)度、知名度、美譽(yù)度”的商標(biāo)或字號(hào)才能稱為品牌。而這三個(gè)“度”是由終端客戶認(rèn)可的。

　　第二招，禮品公司或禮品批發(fā)商獨(dú)家代理具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，也可以提高銷售利潤(rùn)率，但對(duì)一個(gè)區(qū)域的大多數(shù)禮品公司或批發(fā)商來(lái)講，獨(dú)家代理具有獨(dú)立性，做獨(dú)家代理是有銷售任務(wù)壓力和庫(kù)存貨款壓力，而同類產(chǎn)品的廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，當(dāng)然，對(duì)產(chǎn)品貨比三家是可以效降低產(chǎn)品成本，節(jié)省日常開支，我想這是每個(gè)企業(yè)都在做的。

　　第三招，提升公司專業(yè)服務(wù)形象，同樣可提高利潤(rùn)率。如果對(duì)本公司服務(wù)的客戶有正確的定位，專門服務(wù)一部分客戶，比如：家居、電子、銀行或者企事業(yè)單位等等，選擇行業(yè)來(lái)做，同時(shí)又有相應(yīng)的產(chǎn)品定位，那么因?yàn)閷I(yè)，所以更能獲得廠家的支持和客戶的親睞，銷售利潤(rùn)也自然提高了。也就是要找對(duì)客戶，同時(shí)找到這些客戶所需要的產(chǎn)品，你的競(jìng)爭(zhēng)力就明顯提高了。

　　第四招，改變銷售模式，也可提高利潤(rùn)率。如：雜志銷售、目錄銷售、禮品卡銷售等，這些銷售模式一旦進(jìn)入成熟期后，也會(huì)帶來(lái)同樣的問(wèn)題——競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致薄利。 從長(zhǎng)期來(lái)看，能否想到比較好的方法來(lái)提高利潤(rùn)率呢？如果客戶認(rèn)可了您的企業(yè)，那么就放棄了其他禮品公司的競(jìng)爭(zhēng)，從而獲得穩(wěn)定、實(shí)在的銷售利潤(rùn)。服務(wù)的差異化將依賴已經(jīng)創(chuàng)立的企業(yè)服務(wù)品牌和有說(shuō)服力的成功案例，這里當(dāng)然包含了企業(yè)的誠(chéng)信和客戶認(rèn)可的企業(yè)文化。